Tedarikçi Lojistik Yönetimi

Bir filonun kesintisiz ve verimli şekilde yönetilebilmesi için servis, yedek parça ve lojistik hizmetlerinin uyum içinde çalışması gerekir. Ancak farklı uzmanlıklara sahip çok sayıda tedarikçiyle çalışmak, sürecin karmaşıklaşmasına ve kontrolün zorlaşmasına neden olabilir.

Uygunsuz fiyatlamalar, geciken teslimatlar veya standart dışı hizmetler kurumlar için ciddi operasyonel ve finansal kayıplar yaratabilir. FleetMole, tedarikçi ve lojistik yönetimini merkezi, ölçülebilir ve denetlenebilir bir yapıya dönüştürür.

FleetMole Partner platformu sayesinde tüm hizmet sağlayıcılarla yapılan anlaşmalar tek merkezden yürütülür, kalite standartları sürekli izlenir ve performans analizleri düzenli olarak raporlanır. Hizmet standartlarının dışına çıkan uygulamalar anlık olarak tespit edilir, böylece süreçlerin kontrolü her zaman kurumun elinde olur.

Bu yapı, kurumlara hem operasyonel şeffaflık hem de güçlü müzakere avantajları sağlar. Lojistik akışlar dijital olarak planlanır; parça tedarik süreleri, maliyetler ve teslim performansları sistem üzerinde analiz edilerek iyileştirme alanları belirlenir.

Arıza veya bakım ihtiyacı oluştuğunda, sistem en uygun servis noktasını otomatik olarak belirler ve yönlendirmeyi gerçekleştirir. Böylece zaman kaybı minimize edilir, verimsizlik ortadan kaldırılır ve iş sürekliliği garanti altına alınır.

FleetMole Partner, tedarik zincirini sadeleştirir; lojistik süreçleri dijitalleştirerek kalite, hız ve maliyet kontrolünü tek merkezden yönetilebilir hale getirir. Tüm tedarikçiler merkezi sisteme entegre biçimde çalışır; kalite kontrolleri, performans değerlendirmeleri ve süreç raporları tek bir panel üzerinden izlenir.